Decálogo Liderazgo

Buenas tardes.

En mi caso pertenezco a un grupo bastante numeroso de compañeros de la Junta de Andalucía con un nexo común. Pertenecemos al grupo que fuimos seleccionados el año pasado dentro del programa Líderes Emergentes. 

Muchos de nosotros nos hemos unido para formar grupo. En total creo que somos 23 personas.

Nuestra tarea común tardará algo más pues somos muchos y estamos elaborando en estos momentos un documento colaborativo para establecer el decálogo solicitado.

Por ahora, yo publico el mio, pues ya lo tengo terminado.

Cuando tengamos el común del grupo Líderes Emergentes de la Junta de Andalucía se publicará con la infografía correspondiente.

Compromiso con los objetivos y resultados.	Desarrollo y transmisión de la visión estratégica.	Planificación y gestión.	Innovación y creatividad.	Pensamiento global.	Influencia.
Desarrollo un proceso con una planificación detallada, evaluación continua y evaluación final del proceso global y subprocesos	Ofreco un marco claro de la visión de la organización, de la unidad administrativa y de cada uno de los componentes del equipo y las enfoco en el proyecto concreto.	Defino los objetivos alcanzables, nuestra política de actuación y los planes operativos para alcanzarlos, siendo todos éstos últimos flexibles y modificables. Contemplo los medios técnicos, financieros y humanos y los riesgos de cambio (por ejemplo, concurso de funcionarios actualmente).	Valoro la proactividad, promoviendo procesos de innovación y eliminando barreras a la creatividad, creando entornos innovadores	Aprendo e interiorizo cada experiencia, sacando lo positivo de las personas, abriéndome a nuevas direcciones	Dirigo meditamente y justificadamente al equipo en busca de los objetivos institucionales propuestos, escuchando las inquietudes del grupo.

 

Construcción y desarrollo de relaciones.	Liderazgo y motivación.	Desarrollo profesional.	Capacidad para inspirar.	Gestión del cambio.
Promuevo un ambiente de sociabilidad, tal que se favorezca y fomente la creación e intercambio de conocimiento, así como influencia para establecer contactos y relaciones.	Genero valor y empodero.	Potencio mi integridad; la coherencia que existe entre mis valores y mi comportamiento.	Transmito una visualización de un estado futuro, aumentando la confianza del equipo desde el respeto	Planifico teniendo en cuenta la gestión de riesgos, admitiendo críticas y flexibilizando la planificación

Feliz fin de semana a todos sobre todos a los afortunados de puente.

Feliz Día de Andalucía